荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员李茂奎、陈钦）“在二线岗位上，拿到干事金牛奖，既是对我过去工作的肯定，也是对我以后工作的鞭策，我将以此为动力，继续为罗田的经济发展做贡献。”3月1日，罗田县平坦原抽水蓄能电站项目征地移民组副组长陈义贵说。
近期，罗田县召开总结表彰大会，表彰“干在实处，强县有我”先进集体和先进个人，授予8人“履责金狮奖”、9人“干事金牛奖”，树立了干事创业鲜明导向。近年来，该县坚持五促并举，激励担当作为，让党员干部奔跑在经济社会高质量发展第一线。
以学促能。干部夜校是罗田县干部教育培训的一张名片。该县利用“干部夜校”“经济大讲堂”“局长讲坛”等平台，围绕推进农业转型升级、推进美丽城乡建设等中心工作选题，主要县级领导人手一题、亲自授课，分层分类开展干部大学习、大培训，先后对全县余名副科级以上领导干部轮训10场次，培训党员干部近2万人次，让务实管用的专项政策之“答”精准破解基层发展之“问”，全面提高各级党员干部抓经济工作的能力水平，筑牢了高质量发展根基。
以用促干。该县坚持用好能上能下机制，全面推行领导干部履职尽责和攻坚克难实绩档案，对实绩得分较高的，在年度考核、评先评优、提拔晋升等方面优先考虑。对实绩得分较低、不适宜担任现职票数较多的，按照《推进领导干部能上能下规定》有关规定启动核实认定程序，坚决对“君子”“躺平”“内卷”“点卯”“巨婴”“演员”“官僚”“怨妇”“老好人”“两面人”等十种作派说“不”，对4名不适宜担任现职的干部予以调整，营造了干事创业浓厚氛围。
以比促进。该县模拟军事体制，开展兵团比武，构建“干在实处，强县有我”领导责任体系，设立四大战区指挥部、23个项目前线指挥部、11个重点产业链和10个重点工作专班，副县级以上干部全部进入前线指挥部担任指挥长，将优势兵力和资源集中到重点领域。同时，建立“红黑榜”，公开亮晒比武结果，先后颁发流动红旗17面，授予4个前线指挥部“攻坚金虎奖”，形成了你追我赶、奋勇争先的生动局面。平坦原抽水蓄能、中国电建生态家园两个百亿项目顺利落户开工建设。
以考促为。为解决“责不明、推不动、考不准、挂不上”和“督、考、用”脱节等问题，该县结合事业单位改革工作，成立了正科级事业单位督考办，建立督考一体机制，围绕项目建设、乡村振兴、土地房屋拆迁等中心工作组建了七个专项督考组，实现了中心工作推进到哪里、督查考核就跟进到哪里。同时，出台《罗田县履职尽责和攻坚克难督考一体结果运用激励办法（试行）》，优者奖、劣者罚，根据督考结果落实相应的经济政治待遇，充分发挥了考核的“指挥棒”作用。
以管促治。好干部是“选”出来的，更是“管”出来的。该县组织各单位“一把手”召开全县干部规范管理暨效能提升工作会议，选派93名干部到招商引资等经济发展主战场、项目建设第一线和产业发展最前沿磨炼，出台退出领导岗位职级公务员管理服务、国有企业领导人员管理、干部队伍练兵提能、实绩档案结果运用等一揽子制度机制，将实践中的好做法好经验固化形成好机制，助力干部队伍建设提质增效。
“现在，不管是在职的还是退出领导岗位的，都有一种紧迫感和危机感，人人想着‘扛红旗’，个个争着当先锋，谁都不愿拿低分。”该县县委委员、组织部部长张志刚说，在鲜明激励下，罗田县广大党员干部正以奋斗的新姿态投身现代化建设新征程。