（通讯员：胡汁饮潘滨）
一是服务企业谋实招。围绕市场主体“纾困”行动，深入企业走访调研，及时掌握已落地企业在建设过程中的问题，了解企业用地和规划方面存在的困难、生产经营现状以及需要支持解决的事项，并结合实际依法依规予以解决。为协助天丝纺织公司办理抵押融资，打破惯例创新实行工业用地宗地分割登记，通过分割后帮助企业办理抵押登记，不到半天时间，万元贷款到达企业账户，让企业利用现有资产融资提供了新路径；为加快汉新磁材（外资）投产，实行项目立项、排污、大气排放、注册等全程帮办服务，在全程保姆式贴心服务下，各项行政审批实现了大提速，今年4月份就完成了土建工程和设备安装，6月份就进行了试生产，比预定时间整整提前了半年时间。
二是服务项目出硬招。围绕全县重点建设项目，不断健全“土保姆”服务机制，建立要素保障服务清单，主动与发改、招商等部门对接，提前了解项目用地需求，优化项目审批服务，为项目建设提速。特别是开年以来，围绕湖北省“十四五”重大能源项目平坦原抽水蓄能电站项目建设，全力推进土地征收报批等工作，通过压茬式并联推进，完成了征收土地面积约亩，组卷报批资料已通过省厅审核，即将报自然资源部批准；同时，余亩的临时用地手续已基本办理完成。
三是服务群众亮真招。领导班子成员带头下基层，结合分管工作和分管领域，在基层第一线倾听群众的愿望和呼声，研究具体解决措施，切实解决一批重点民生问题。对结对帮扶村三里畈黄泥坳村开展“六个一”活动，特别是针对近期我县连续高温干旱少雨的情况，邀请相关技术单位到该村实地踏勘，拟投资20万元建一座日出水量吨的高质量水井，项目建成后将解决近人的用水问题。
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